Titre : De la complexité Tunisienne au Leadership Africain : guide stratégique d'internationalisation des entreprises tunisiennes. Résumé / Description : Ce guide stratégique méthodologique a pour objectif d'accompagner les dirigeants et entrepreneurs tunisiens dans la conception et l'exécution d'une stratégie d'internationalisation réussie et pérenne sur le continent africain. Allant au-delà des simples conseils d'export, cet ouvrage propose un cadre structurant pour transformer l'ambition africaine en avantage concurrentiel durable. Il se fonde sur une approche de réalisme stratégique, remplaçant le mythe du "marché africain" unique par une analyse granulaire et une cartographie des opportunités par clusters régionaux. Le guide est articulé en cinq parties progressives : Les Fondations Stratégiques : Audit interne, identification de l'avantage concurrentiel durable et méthodologie de sélection des marchés-cibles. Le Passage à l'Acte Opérationnel : Analyse des modes d'entrée, adaptation du mix marketing ("glocal") et gestion des partenariats. Le Pilotage de la Croissance : Financement, gestion intégrée des risques (change, crédit, politique) et management interculturel des talents. Les Perspectives d'Intégration Régionale : Transition de l'export vers l'investissement industriel, analyse stratégique de la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf) et construction d'un écosystème d'influence. L'Architecture de la Transformation : Présentation détaillée du Target Operating Model (TOM) comme levier indispensable pour aligner l'organisation sur la stratégie internationale, illustrée par une étude de cas complète "ElectroTech Tunisie". Enrichi d'annexes opérationnelles (quiz d'auto-diagnostic, fiches pays, templates de contrats, répertoire d'experts), ce manuel est conçu comme un outil pratique pour passer de la réflexion à l'action. Il vise à doter les entreprises tunisiennes des réflexes, des outils et de la rigueur nécessaires pour bâtir une présence africaine résiliente et compétitive.