Ushbu maqolada davlat sektori loyihalarida boshqaruv samaradorligini ta’minlash masalalari ilmiy-nazariy va amaliy jihatdan tahlil qilingan. Tadqiqotda davlat loyihalarining o‘ziga xos xususiyatlari, ularni boshqarishda uchraydigan institutsional, tashkiliy va inson omili bilan bog‘liq muammolar tizimli yondashuv asosida yoritilgan. Boshqaruv samaradorligiga ta’sir etuvchi asosiy omillar aniqlanib, loyiha hayotiy siklining rejalashtirish, amalga oshirish, monitoring va baholash bosqichlarida yuzaga keladigan kamchiliklar tahlil etilgan. Shuningdek, natijaga yo‘naltirilgan boshqaruv, samaradorlik ko‘rsatkichlari (KPI) va raqamli boshqaruv vositalarining davlat sektori loyihalarida qo‘llanish imkoniyatlari asoslab berilgan. Tadqiqot natijalari davlat mablag‘laridan foydalanish samaradorligini oshirish, shaffoflik va hisobdorlikni kuchaytirish hamda davlat loyihalarining ijtimoiy-iqtisodiy ta’sirini yaxshilashga qaratilgan amaliy tavsiyalarni shakllantirishga xizmat qiladi.