
Ziele der Handreichung1. Unterstützung, um wissenschaftliche und gesellschaftliche Wirkungsplanung und -analyse frühzeitig, strategisch und systematisch in Forschungsprozesse zu integrieren2. Sensibilisierung für die Komplexität und Vielfalt möglicher wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Wirkungen3. Bereitstellung ausgewählter Reflexionsfragen, die neue Perspektiven eröffnen und Wirkungsorientierung sowie wirkungsrelevantes Handeln praxisnah fördernFür wen ist diese Handreichung?1. Forscher*innen und Personen im Forschungsmanagement von Institutionen und Projekten: Akteur*innen, die Projekte leiten und koordinieren, sollen befähigt werden, das Thema Wirkung besser zu verstehen und Wirkungsmanagement (inkl. Wirkungserfassung / -analyse) in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.2. Entscheidungsträger*innen im Forschungsmanagement: Sie sollen befähigt werden, partizipative und transdisziplinäre (TD) Projekte nicht nur als Mittel zum Wissenstransfer zu betrachten, sondern diese Projekte als aktive Mit-Gestalter*innen strategischer Ausrichtung von Institutionen zu positionieren, um den gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben.
Partizipative Forschung, Transdisziplinäre Forschung, Forschungsmanagement, Wirkungsorientierung, Gesellschaftliche Wirksamkeit, Wissenschaftliche Wirksamkeit, Wirkungsreflexion
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