Cet article propose un modèle décrivant l’engagement organisationnel des professionnels de la santé publique. Il s’agit d’étudier l’effet que peut exercer le profil de base des professionnels de la santé sur leur engagement organisationnel. Nous avons développé à cet égard, un modèle de recherche qui mobilise une variable explicative du statut professionnel (les médecins et les infirmiers). Ces deux profils sont mis en relation avec une variable à expliquer : l’engagement organisationnel, décliné selon ses trois dimensions : affective, normative et calculée. Sur le plan méthodologique, nous avons premièrement, testé la fiabilité et la faisabilité des échelles de mesure de l’engagement organisationnel. En complément, nous avons eu recours au test U de Mann-Whitney, un test non paramétrique permettant d’évaluer les différences entre deux distributions. Finalement, nous avons mesurer la normalité des données de la variable grâce au test de Kolmogorov-Smirnov (K-S). L’étude a été menée auprès de 513 professionnels de la santé publique travaillant dans la région Rabat-salé-Kénitra au Maroc. Les résultats révèlent une différence statistiquement significative entre les deux groupes médecins et infirmiers, suggérant que le statut professionnel exerce une influence notable sur le niveau d'engagement calculé. Pour l’engagement affectif et normatif, les tests statistiques ne montrent pas de variation significative entre les médecins et infirmiers. En conclusion, plusieurs pistes sont proposées afin de renforcer l’engagement des professionnels de la santé, notamment en encourageant l’investissement dans les pratiques de management du capital humain dans le secteur de la santé.