El sector de la construcción enfrenta desafíos significativos para adaptarse a la transformación digital, evidenciándose una brecha entre las competencias tradicionales y las requeridas en entornos tecnológicamente avanzados. Esta monografía tiene como objetivo analizar críticamente las competencias clave que, según la evidencia reciente entre 2019 y 2024 en revistas indexadas, deben integrarse para alinear la gestión de proyectos con la transición tecnológica. Mediante una revisión sistemática de literatura en bases de datos especializadas, se identificaron y evaluaron publicaciones recientes mediante análisis temático y criterios de inclusión/exclusión predefinidos. Los resultados revelan cinco competencias fundamentales: gestión de datos BIM, implementación de IoT, manejo de plataformas colaborativas, análisis predictivo y liderazgo en entornos digitales, organizadas en dimensiones técnicas, gerenciales y humanas. La conclusión principal establece que la integración sistémica de competencias técnicas-digitales con habilidades de gestión ágil y capacidades humanas adaptativas constituye el factor crítico para una transición digital efectiva en la gestión de proyectos de construcción.

O setor da construção civil enfrenta desafios significativos para se adaptar à transformação digital, evidenciando uma lacuna entre as competências tradicionais e as exigidas em ambientes tecnologicamente avançados. Esta monografia tem como objetivo analisar criticamente as competências-chave que, segundo a literatura académica publicada entre 2019 e 2024 em revistas indexadas, devem ser integradas para alinhar a gestão de projetos de construção com a transformação digital. Através de uma revisão sistemática da literatura em bases de dados especializadas, foram identificadas e avaliadas publicações recentes mediante análise temática e critérios de inclusão/exclusão predefinidos. Os resultados revelam cinco competências fundamentais: gestão de dados BIM, implementação de IoT, manejo de plataformas colaborativas, análise preditiva e liderança em ambientes digitais, organizadas em dimensões técnicas, gerenciais e humanas. A conclusão principal estabelece que a integração sistémica de competências técnico-digitais com habilidades de gestão ágil e capacidades humanas adaptativas constitui o fator crítico para uma transição digital eficaz na gestão de projetos de construção.

The construction sector faces significant challenges in adapting to digital transformation, revealing a gap between traditional competencies and those required in technologically advanced environments. This monograph aims to critically analyze the key competencies that, according to academic literature published between 2019 and 2024 in indexed journals, must be integrated to align construction project management with digital transformation. Using a systematic literature review in specialized databases, recent publications were identified and evaluated through thematic analysis and predefined inclusion/exclusion criteria. The results reveal five fundamental competencies: BIM data management, IoT implementation, collaborative platform management, predictive analysis, and digital leadership, organized into technical, managerial, and human dimensions. The main conclusion establishes that the systemic integration of technical-digital competencies with agile management skills and adaptive human capabilities constitutes the critical factor for an effective digital transition in construction project management.