
В данной статье анализируется инновационная модель управления предприятием, основанная на концепции устойчивого развития. В исследовании подчеркивается необходимость интеграции экологических, социальных и экономических принципов в структуры управления, а также роль инноваций как ключевого фактора конкурентоспособности в современной экономике. Анализируя глобальный опыт и локальные проблемы, исследование выявляет, как модели устойчивого управления могут обеспечить долгосрочную стабильность, снизить риски и повысить корпоративную ответственность. Результаты показывают, что предприятия, внедряющие инновационные модели управления, соответствующие принципам устойчивого развития, добиваются не только финансового роста, но и способствуют достижению более широких социальных и экологических целей.
Устойчивое развитие, управление предприятием, инновационная модель, конкурентоспособность, корпоративная ответственность, зеленая экономика, организационная трансформация, эффективность, стратегическое управление, социальная ответственность.
Устойчивое развитие, управление предприятием, инновационная модель, конкурентоспособность, корпоративная ответственность, зеленая экономика, организационная трансформация, эффективность, стратегическое управление, социальная ответственность.
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
