Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ ZENODOarrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
ZENODO
Article . 2025
License: CC BY
Data sources: ZENODO
ZENODO
Article . 2025
License: CC BY
Data sources: Datacite
addClaim

Основные проблемы перехода на МСФО в Республике Узбекистане

Основные проблемы перехода на МСФО в Республике Узбекистане

Abstract

В данной статье рассмотрены проблемы, касающиеся полного внедрения Международныхстандартов финансовой отчётности в Республике Узбекистан. Установлено, что переход на Международныестандарты финансовой отчётности (МСФО) является важным элементом дальнейшего развития как экономикив целом, так и предприятий, перед которыми ставится задача привлечения частного иностранного капитала,повышения конкурентоспособности и выхода на международные рынки. Определено, что применение МСФОнеобходимо, чтобы упростить международные сопоставления по элементам финансовой отчётности, позволяяинвесторам принимать эффективные финансовые решения, так как они могут достоверно видеть и понимать,что происходит с компанией, в которую они хотят инвестировать. Проведен анализ возможностей внедренияМСФО в национальную практику, выделены положительные и отрицательные аспекты внедрения международныхстандартов. Переход на международные стандарты финансовой отчётности может повлечь за собой какположительные, так и отрицательные последствия для компаний. Среди положительных аспектов — повышениепрозрачности, улучшение сопоставимости показателей и, как следствие, увеличение возможностей для анализаих деятельности и облегчение доступа к международным рынкам капитала.

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green