O artigo defende que a administração pública brasileira é um complexo de organizações, contemplando órgãos dependentes e órgão independentes, além de entidades personalizadas, tornando a coordenação e o controle essenciais para sua eficácia. Propõe que o controle administrativo deve ir além da fiscalização, atuando como um mecanismo de indução e alinhamento entre as diferentes esferas governamentais e instituições. A coordenação é apresentada como um princípio estruturante e uma relação organizativa contínua, crucial para evitar a duplicação de esforços, preencher lacunas e combater a fragmentação. Diversos instrumentos de controle-coordenação são listados, e a sinergia entre eles é vista como fundamental para uma gestão pública mais eficiente e responsiva. O texto conclui que uma coordenação administrativa efetiva é uma urgência nacional, capaz de promover o diálogo e a convergência em um Estado federativo com múltiplos órgãos autônomos. / The paper argues that the Brazilian public administration is a complex of organizations, including dependent bodies and independent bodies, as well as personalized entities, making coordination and control essential for its effectiveness. It proposes that administrative control should go beyond inspection, acting as a mechanism for induction and alignment between the different spheres of government and institutions. Coordination is presented as a structuring principle and an ongoing organizational relationship, crucial for avoiding duplication of effort, filling gaps and combating fragmentation. Various control-coordination instruments are listed, and the synergy between them is seen as fundamental for more efficient and responsive public management. The text concludes that effective administrative coordination is a national urgency, capable of promoting dialog and convergence in a federative state with multiple autonomous bodies.