Статья посвящена анализу трансформации традиционных форм кооперации в устойчивые инновационные партнёрства, основанные на совместной разработке технологий, обмене знаниями и коинновационной стратегии. Особое внимание уделено институциональным условиям, способствующим формированию таких альянсов, на примере Узбекистана. Методологической основой послужили анализ нормативных документов, кейс-анализ действующих инновационных структур (Artel, IT Park), а также эмпирическое анкетирование участников инновационной экосистемы. В результате исследования определены ключевые цели и барьеры взаимодействия, а также предложены механизмы усиления кооперации между бизнесом, наукой и государством. Выводы подчеркивают значимость синхронизации стратегических интересов, цифровой инфраструктуры и правовой поддержки для успешной реализации совместных инновационных проектов.