В этой статье рассматриваются различия и пересечения между менеджерами и лидерами, исследуются их соответствующие роли, обязанности и влияние в организации. Исследование также определяет навыки и качества, необходимые для эффективного управления и лидерства, одновременно рассматривая обстоятельства, при которых эти роли пересекаются. Результаты предлагают практические идеи для организаций, стремящихся способствовать как управленческому, так и лидерскому совершенству.