Los cambios generados por la globalización han desarrollado nuevas formas de interacción, con el surgimiento de espacios, donde la gerencia social se convierte en herramienta para el diseño, ejecución y evaluación de programas en el ejercicio profesional. El objetivo de la investigación consistió en analizar la gerencia social en cuanto a sus planes y campos de acción, específicamente como ámbito de competencia del profesional en Trabajo Social. Metodológicamente consistió en un estudio descriptivo, con un diseño de campo, transeccional, no experimental, en el que se aplicó un censo poblacional conformado por Hospitales tipo III del municipio Maracaibo-Venezuela, cuyas unidades informantes fueron Gerentes y Trabajadores Sociales (48 personas); con una validez de contenido y alta confiabilidad (0,88). Los resultados mostraron que la acción profesional en los procesos de prevención, promoción, intervención y organización comunitaria dentro del área de salud son altos, concluyendo que la gerencia social mantiene un sostenido alcance hacia el desarrollo humano mediante la gestión pública, en correspondencia a las políticas sociales, una amplia inclinación en el desempeño profesional del Trabajador Social; pero resultó con moderada presencia en cuanto a los planes, por la reducida aplicación e impacto en la resolución de requerimientos poblacionales relativos a la gestión gubernamental.