MAAILIF Souhaib Cet article explore les changements significatifs dans la sphère publique, soulignant la nécessité d'adapter les pratiques de gestion. Dans un premier temps, il examine l'évolution du contexte de gestion publique, marqué par des mutations substantielles. Ensuite, l'article se penche sur l'ancrage conceptuel du contrôle de gestion public, mettant en lumière ses champs d'application spécifiques et les particularités qui le distinguent des pratiques privées. Le troisième volet de l'article explore le contrôle de gestion public en tant que levier de performance, démontrant son rôle crucial dans l'amélioration des résultats et la gestion efficace des ressources publiques. Des exemples concrets illustrent comment un système de contrôle de gestion bien conçu peut contribuer à optimiser les opérations et à garantir une utilisation efficiente des fonds publics. Enfin, l'article aborde la mise en place d'un système de contrôle de gestion dans le contexte public. Il examine les défis spécifiques liés à cette implantation et propose des lignes directrices pour une mise en œuvre réussie. L'article conclut en soulignant l'importance croissante du contrôle de gestion public dans un environnement en constante évolution, mettant en avant son rôle crucial dans la réalisation des objectifs stratégiques des entités publiques. Mots clés : Contrôle de gestion public – performance publique – New public management