Een verkennend onderzoek onder Nederlandse multinationals naar trends op het gebied van Finance & Control laat zien dat de in de literatuur onderkende trends voor het merendeel worden onderkend, maar dat het doorvoeren van wijzigingen eerder evolutionair dan revolutionair verloopt. De volgende trends zijn onderzocht: - het concentreren van de administratie in een zogenoemd Accounting House of Shared Service Centre; - het versnellen van het rapportageproces; - het gebruik van niet-financiële prestatie-indicatoren (in het bijzonder Balanced Scorecards); - het gebruik van ICT-toepassingen ter ondersteuning van de financiële functie.