Рассмотрены основные направления инноваций промышленных предприятий на примере ферросплавных производств и обоснована целесообразность решения этой задачи на основе комплексного инновационного проекта. Большое значение придается такому направлению, как инновации в сфере управленческих технологий, связанных с тем какие управленческие подходы и математические модели целесообразно использовать промышленным предприятиям в условиях стабильного рынка и отсутствия финансово-экономических катаклизмов, либо в условиях глобальной нестабильности, большой неопределенности в ситуациях на международных рынках, а также социально-политической обстановки. При этом крайне важно сформулировать современные требования к системе подготовки и принятия управленческих решений, в частности в обеспечении адекватных средств визуализации информации необходимой для оперативной оценки ситуации на мировых международных рынках. Только при этих условиях формирование производственных планов будет отвечать динамично меняющимся во времени интересам предприятий. Весьма значимыми являются инновации в промышленные технологии. В статье показано, как для ферросплавных производств следует относиться к обеспечивающим производственный процесс компонентам, определяющим расход электроэнергии, сырья и т. д. The main directions of innovations of the industrial enterprises on the example of ferroalloy productions are considered and expediency of the solution of this task on the basis of the complex innovative project is proved. The great value is attached to such direction as the sphere of administrative technologies connected with administrative approaches and mathematical models that industrial enterprises expediently may use in the conditions of the stable market and absence of financial and economic cataclysms, or in the conditions of global instability, big uncertainty in situations in the international markets, and also a socio-political situation. Thus it is extremely important to formulate modern requirements to system of preparation and adoption of administrative decisions, in particular in providing adequate visualization tools of information necessary for expeditious assessment of the situation in the world international markets. Only under these conditions formation of production plans will be equitable to the interests of the enterprises which are dynamically changing in time. Innovations in industrial technologies are very significant. It is shown how it’s necessary to treat for ferroalloy productions to the components providing production, defining an expense of the electric power, raw materials, etc. Коренная Кристина Александровна, первый заместитель генерального директора, ОАО «Кузнецкие ферросплавы» (г. Новокузнецк); maximov@kfw.ru. Логиновский Олег Витальевич, заведующий кафедрой информационно-аналитического обеспечения в социальных и экономических системах, Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск); loginovskiyo@mail.ru. Максимов Александр Александрович, генеральный директор, ОАО «Кузнецкие ферросплавы» (г. Новокузнецк); maximov@kfw.ru. Шурыгин Андрей Николаевич, главный инженер проектов, ООО «ЛАНИТ-Урал» (г. Челябинск); shurygina@list.ru. Зимин Александр Вячеславович, аспирант кафедры информационно-аналитического обеспечения управления в социальных и экономических системах, Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск); gena.na3@googlemail.com. K.A. Korennaya, JSC “Kuznetsk Ferroalloys”, Novokuznetsk, Russian Federation, maximov@kfw.ru, O.V. Loginovskiy, South Ural State University, Chelyabinsk, Russian Federation, loginovskiyo@mail.ru, A.A. Maksimov, JSC “Kuznetsk Ferroalloys”, Novokuznetsk, Russian Federation, maximov@kfw.ru, A.N. Shurygin, Ltd. “LANIT-Ural”, Chelyabinsk, Russian Federation, shurygina@list.ru, A.V. Zimin, South Ural State University, Chelyabinsk, Russian Federation, gena.na3@googlemail.com