Tenemos en nuestras manos un monográfico dedicado a partenariados público-privados para la gestión de centros urbanos. Y nos felicitamos por el apoyo recibibo de la revista GAPP y del INAP para realizar esta publicación, sobre un tema en el que en España todavía no existía una compilación o una aproximación similar. Hablaremos de ciudad, de la evolución que nuestras ciudades están sufriendo y de algunos ejemplos de desarrollo local. Pero sobre todo analizaremos los centros de las ciudades y las nuevas formas de gestión que están surgiendo para facilitar la colaboración entre actores y la gestión de redes. Ante los retos que están sufriendo nuestras ciudades, y los nuevos roles de los gobiernos locales, hemos intentado analizar herramientas que faciliten la aproximación entre territorio y administración, para tratar de eliminar externalidades negativas, y spillovers del solapamiento de políticas y actuaciones. Hemos intentado profundizar en el conocimiento de la operatividad de estos partenariados eficientes en centro de ciudad, desde su aplicación en el caso español y desde una perspectiva comparada. Para observar cómo estas instituciones que trabajan en red coordinan y planifican el centro de forma transversal, y muestran ejemplos para evitar la segregación social en políticas de desarrollo local.