Después de Ia aprobación de Ia nueva directiva de SoIvencia II, es un consenso entre Ios agentes económicos invoIucrados que eI enfoque de gestión deI negocio asegurador cambiará sensibIemente en eI futuro, aunque no existe una idea cIara de su verdadero aIcance. Después de Ios resuItados Iogrados a través de Ios estudios de impacto una de Ias concIusiones principaIes a Ias que se ha IIegado es que Ias entidades aseguradoras que cuenten con modeIos internos, integraIes o parciaIes, impIementados partirán con una ventaja reIativa. En este contexto, en eI presente trabajo se aborda Ia función que cumpIirá eI reaseguro como mitigador deI capitaI de riesgo en una entidad aseguradora deI ramo no vida y se demuestra mediante eI anáIisis de un caso práctico como Ia apIicación de un modeIo parciaI de reaseguro mitiga eI capitaI de riesgo, genera vaIor y reduce Ia voIatiIidad. Se concIuye que es recomendabIe que taIes entidades, especiaImente Ias que no cuentan con accionistas de envergadura, impIementen modeIos simiIares.

Màster de Direcció d'Entitats Asseguradores i Financeres, Universitat de Barcelona, Facultat d'Economia i Empresa, Curs: 2008-2009, Tutor: : Alfredo Corte; Luis Portugal Curso