
handle: 2268/213765
Ce rapport synthétise les différentes étapes et investigations réalisées pour la préparation et l’implémentation d’un projet 5S dans les ateliers industriels de Mécamold et s’adresse à toute personne appelée à initier ou à participer à un projet 5S. D’origine japonaise, le projet 5S est une démarche participative, systématique et rigoureuse en 5 étapes distinctes soutenant qu’un environnement et un poste de travail propres et bien organisés facilitent un travail sécuritaire, efficace et de qualité. Les 5S ou le management visuel constituent la base de tout programme « Lean Manufacturing » d’amélioration continue en étant un puissant levier du management pour la mise en oeuvre d’autres méthodes telles que la « Total Productive Maintenance » et la « Single Minute Exchange of Die ».
5S, Aerospace & aeronautics engineering, Lean Manufacturing, Ingénierie aérospatiale, Visual Management, Engineering, computing & technology, Ingénierie, informatique & technologie
5S, Aerospace & aeronautics engineering, Lean Manufacturing, Ingénierie aérospatiale, Visual Management, Engineering, computing & technology, Ingénierie, informatique & technologie
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