Questo articolo analizza le trasformazioni organizzative e identitarie del Movimento 5 Stelle (M5S) attraverso il caso siciliano, inteso come most-likely case per osservare le dinamiche di un partito nato digitale e movimentista. Basandosi su 50 interviste semi-strutturate a parlamentari, amministratori locali, attivisti e dissidenti, l’analisi mette in luce tensioni tra centralizzazione e autonomia territoriale, tra retorica orizzontale e verticalizzazione organizzativa, tra innovazione digitale e radicamento fragile. Le evidenze mostrano come in Sicilia il M5S abbia sviluppato forme organizzative ibride, in cui la cultura movimentista si traduce in domanda di democrazia interna e accountability. Il contributo è duplice: empirico, offrendo un quadro dettagliato del radicamento e delle traiettorie locali del M5S; teorico, arricchendo il dibattito sui partiti digitali e populisti, mettendo in rilievo limiti strutturali e capacità adattive.