Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ UPCommons. Portal de...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
versions View all 1 versions
addClaim

I-COIN: índex de competitivitat industrial

INCO-I: industrial competitiveness index
Authors: García Tamayo, Rubén;

I-COIN: índex de competitivitat industrial

Abstract

INCO-I es un portal que permite hacer una autoevaluación del estado de madurez de en que se encuentran las operaciones de una empresa. Al mismo tiempo sirve para analizar como de alineadas están las operaciones con la dirección y visión que tiene la empresa de si misma y del sector. Esta herramienta es simple en su utilización pero requiere de unos conocimientos amplios en el ámbito de operaciones para sacar provecho de sus informes y proponer acciones de mejora que permitan avanzar y mejorar a la empresa. Permite analizar una empresa y su evolución en la medida que se aplicando mejoras y también compararla con el sector, para conocer los puntos fuertes y débiles respecto al mercado. La aplicación de INCO-I a proveedores puede permitir a una empresa escoger los proveedores más sólidos, analizando aspectos que habitualmente quedan fuera de las comparativas típicas donde se evalúa el catalogo de productos, calidad, oferta y capacidad económica pero no se pone atención en sus operaciones.

INCO-I es un portal que permet fer una autoavalució de l'estat de maduresa en que es troben les operacions d'una empresa. Al mateix temps serveix per analitzar com d'alineades estan les operacions amb la direcció o visió que te l'empresa de si mateixa i del sector. Aquesta eina és simple en la seva utilització però requereix d'uns coneixements amplis en l'àmbit d'operacions per treure profit dels seus informes i proposar accions que permetin avançar i millorar a l'empresa. Permet analitzar una empresa i la seva evolució a mesura que s'apliquen millores i també comparar-la amb el seu sector, per conèixer el seus punts forts i febles respecte el mercat. L'aplicació de l'lNCO-I a proveïdors pot permetre a una empresa escollir els proveïdors més sólides, analitzant aspectes que habitualment queden fora de les comparatives típiques on s'avalua catàleg de productes, qualitat, oferta i capacitat econòmica però no es posa atenció a les seves operacions.

INCO-I is a website that offers a self-assessment tool to evaluate the maturity of a given company's operations. At the same time, this evaluation is useful to review how aligned are the company's operations with its direction and vision about itself and the market. INCO-I is a simple to use tool but needs a wide operation knowledge to evaluate the reports and propose actions to improve a company's operations. When these actions are carried out, INCO-I evaluates the company's operations and evolution. Additionally, it makes a comparative analysis of the market to identify the company's strengths and weaknesses. INCO-I can also be applied to suppliers; it evaluates operation aspects that are not usually considered.

Plataforma de Benchmarking

Country
Spain
Keywords

Productivitat, Flexible manufacturing systems, business strategy, liferay, Organització industrial, Sistemes de producció flexibles, operaciones, estrategia empresarial, Sistemes de fabricació flexible, opperations, website, Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria electrònica, Producció -- Organització, Qualitat total, Industrial organization

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green