Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ UPCommons. Portal de...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
Recolector de Ciencia Abierta, RECOLECTA
Bachelor thesis . 2015
License: CC BY NC SA
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
Recolector de Ciencia Abierta, RECOLECTA
Bachelor thesis . 2015
License: CC BY NC SA
versions View all 4 versions
addClaim

Estrategias de marketing para productos de óptica

Estrategias de marketing de empresas de óptica comparadas
Authors: Hermosa Estebaranz, Blanca;

Estrategias de marketing para productos de óptica

Abstract

Este trabajo trata de recoger y analizar las estrategias de marketing para productos de óptica que realizan diversas empresas del sector para diferenciarse entre ellas y conseguir así el mayor número de clientes y fidelizar a los ya existentes.El trabajo se ha dividido en cuatro partes, en la primera parte se ha realizado un análisis de forma más completa de las estrategias de marketing de las dos empresas de óptica más importantes de la ciudad de Vitoria-Gasteiz, como son General Optica y Medical Optica mediante ejemplos algunos de ellos gráficos teniendo en cuenta la política de precios, los canales de distribución y la comunicación (publicidad, páginas web, patrocinios,...). En la segunda parte el análisis se ha elaborado de forma más general para una empresa internacional (Alain Afflelou), una empresa nacional (Multiopticas) y otra local (José Luis Óptico). Finalmente, se ha desarrollado desde otros dos puntos de vista. El primero es la diferenciación de las estrategias de marketing para cada tipo de producto según quien sea el distribuidor. El segundo es la disposición de los productos en el establecimiento según su localización en la superficie de ventas y según las nuevas tendencias de gestión de los productos

Aquest treball tracta de recollir i analitzar les estratègies de màrqueting per a productes d'òptica que realitzen diverses empreses del sector per diferenciar-se entre elles i aconseguir així el major nombre de clients i fidelitzar els ja existents. El treball s'ha dividit en quatre parts, a la primera part s'ha realitzat una anàlisi de forma més completa de les estratègies de màrqueting de les dues empreses d'òptica més importants de la ciutat de Vitòria-Gasteiz, com són General Òptica i Medical Òptica mitjançant exemples alguns d'ells gràfics tenant en compte la política de preus, els canals de distribució i la comunicació (publicitat, pàgines web, patrocinis , ... ).A la segona part l'anàlisi s'ha elaborat de forma més general per a una empresa d'internacional (Alain Afflelou) una empresa nacional (Multiopticas) i una altra local (Jose Luis Òptic). Finalment, s'ha desenvolupat des d'altres dos punts de vista. El primer és la diferenciació de les estratègies de màrqueting per a cada tipus de producte segons qui sigui el distribuidor. El segon és la disposició dels productes en l'establiment segons la seva localització en la superfície de vendes i segons les noves tendències de gestió dels productes

This work involves collecting and analyzing marketing strategies for optical products that perform various industry players to differentiate between them and thus get more customers and retain existing ones. The work is divided into four parts, the first part has analyzed more fully marketing strategies of the two most important companies in optical City of Vitoria-Gasteiz, as General Optics and Medical Optics are by some graphic examples considering the pricing, distribution channels and communication (advertising, web pages, sponsorships,...). In the second part of the analysis has been made more generally for an international company (Alain Afflelou) a national company (Multiopticas) and a local (Jose Luis Optical). Finally, it has developed from two points of view. The first is the differentiation of marketing strategies for each type of product according to who the distributor and the second is the provision of products on site according to their location in the sales area and under new management trends for products

Country
Spain
Keywords

Optical trade, :Ciències de la visió::Aspectes econòmics [Àrees temàtiques de la UPC], Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Màrqueting, Àrees temàtiques de la UPC::Ciències de la visió::Aspectes econòmics, Òptica -- Indústria i comerç, Opticianry, :Economia i organització d'empreses::Màrqueting [Àrees temàtiques de la UPC], Marketing--Planning, Màrqueting -- Planificació

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
    OpenAIRE UsageCounts
    Usage byUsageCounts
    visibility views 164
    download downloads 4K
  • 164
    views
    4K
    downloads
    Powered byOpenAIRE UsageCounts
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
visibility
download
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
views
OpenAIRE UsageCountsViews provided by UsageCounts
downloads
OpenAIRE UsageCountsDownloads provided by UsageCounts
0
Average
Average
Average
164
4K
Green