Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao Closed Access logo, derived from PLoS Open Access logo. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Closed_Access_logo_transparent.svg Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao Recolector de Cienci...arrow_drop_down
image/svg+xml Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao Closed Access logo, derived from PLoS Open Access logo. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Closed_Access_logo_transparent.svg Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao
versions View all 1 versions
addClaim

Disseny i proposta d'un nou model de la planificació de la gestió d'estoc i de la capacitat de treball d'una empresa

Authors: Ripoll González, Ignacio;

Disseny i proposta d'un nou model de la planificació de la gestió d'estoc i de la capacitat de treball d'una empresa

Abstract

L’objectiu d’aquest projecte és dissenyar i comprovar la viabilitat d’un nou model de planificació de la gestió d’estoc i la capacitat de treball d’una determinada empresa per al primer trimestre de l’any 2020 així com dissenyar d’una eina que permeti la seva aplicació a trimestres posteriors per donar una solució temporal al problema. En primer lloc, remarcar que, per qüestions de confidencialitat i privacitat les dades han estat modificades i els noms de l’empresa per a la que s’ha fet l’estudi i les firmes amb les que treballa també han estat canviats. I també agrair a aquesta indispensable empresa les facilitats que ha presentat durant l’obtenció de dades i la resolució de dubtes posteriors. La realització del projecte ha seguit el següent full de ruta: Primerament, s’ha fet la fase prèvia, on s’ha contextualitzat la situació fent una definició de les característiques de l’empresa sobre la que es fa l’estudi i una introducció concretant els objectius i fases i del projecte. En segon lloc, per poder fer una adequada planificació de la gestió d’estoc i la capacitat de treball abans s’ha de fer una previsió de vendes. I és del que es tracta la fase 1. En primera instància, s’ha fet una anàlisi dels registres de vendes dels trimestres dels darrers quatre anys (2016-2019), seguit d’una segmentació de productes i d’una previsió de vendes per al primer trimestre de l’any 2020 utilitzant diferents models de previsió segons la segmentació assignada a cada producte. Un cop feta la previsió, s’ha procedit a fer la fase 2 del projecte. En aquesta segona fase s’ha dissenyat un model de planificació de gestió d’estoc i s’ha fet una anàlisi de capacitat de treball, plantejant una solució al problema. Finalment, amb el model dissenyat s’ha continuat a la fase 3, on s’ha avaluat econòmicament per comprovar la seva viabilitat i s’ha arribat a les conclusions finals. A banda d’aquestes 4 fases, durant la confecció del projecte s’ha anat dissenyant i desenvolupant l’eina que permet l’aplicació del model i la seva prolongació a trimestres posteriors, utilitzant el programa Excel de Microsoft Office. Tot i que el resultat obtingut és satisfactori, gràcies en part a la consecució dels objectius plantejats al principi del projecte, fora bo recalcar que en aquest projecte es dóna una solució temporal al problema que té una determinada empresa

Country
Spain
Keywords

Business planning, Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses, Empreses -- Planificació, Gestió d'estocs, Inventory control

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
    OpenAIRE UsageCounts
    Usage byUsageCounts
    visibility views 42
  • 42
    views
    Powered byOpenAIRE UsageCounts
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
visibility
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
views
OpenAIRE UsageCountsViews provided by UsageCounts
0
Average
Average
Average
42
Green
Upload OA version
Are you the author of this publication? Upload your Open Access version to Zenodo!
It’s fast and easy, just two clicks!