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El liderazgo juega un papel más importante cada día, tanto para los trabajadores como para las organizaciones en el que los empleados cada vez toman un papel másimportante.La evolución de las organizaciones permite entenderla aparición delos primeros líderesysus habilidades principales. Con el surgimiento del liderazgo, se crean clasificaciones según su estilo. Los estilos más tradicionales según Kurt Lewin:el autoritario, democrático o liberal. Ylos definidos por Maw Weber:el tradicional, carismático y legal.Con la evolución de las organizaciones, la globalización de los mercados, la competencia y el cambio rápido de todos estos factores nacen nuevos estilos de liderazgo(transaccional, transformacional, positivo y consciente)que permitan el mantenimiento y crecimiento de las empresas en el mercado. Además, junto con estos nuevos estilos de liderazgo, nace el compromiso con los trabajadores y la responsabilidad socialcorporativa. En el contexto de la gestión empresarial el concepto de competencias ha cobrado especial relevancia en los últimos años evaluando a las personas no sólamente mediante exámenes caraterísticos del sistema tradicional, sino atendiendo al conjunto de rasgos psicológicos, de personalidad, actitudes, valores, conocimientos, aptitudes y habilidades.
Lideratge, Leadership, Emotional intelligence, Happiness, Eficàcia organitzativa, Organizational effectiveness, :Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció [Àrees temàtiques de la UPC], Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció, Intel·ligència emocional
Lideratge, Leadership, Emotional intelligence, Happiness, Eficàcia organitzativa, Organizational effectiveness, :Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció [Àrees temàtiques de la UPC], Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció, Intel·ligència emocional
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