
handle: 2117/12052
El concepto de Kanban siempre se ha relacionado con "tirar de la producción". ¿Podía desarrollarse un Kanban que "empujara la producción"?¿Podía complementarse con un sistema de Costes Basados en el Valor? En una empresa de acabados textiles se desarrolló e implantó un innovador sistema Kanban-Push que se combinó con la aplicación de un Sistema de Costes de Gestión basado en el Valor "CBV". Se comprobó que el Kanban-Push era un sistema auto-equilibrante que facilitaba una mejor gestión y cumplimiento de los programas de producción y que el sistema CBV permitió una sensible mejora de la productividad de la fábrica.
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Comptabilitat i control financer, Managerial accounting, Economia industrial, Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses, Enterprise and industry, Comptabilitat de gestió
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Comptabilitat i control financer, Managerial accounting, Economia industrial, Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses, Enterprise and industry, Comptabilitat de gestió
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
