El inicio de una fundación denominada BIOT requiere de una armadura organizativa y de una estrategia, que permita realizar los planes que sus fundadores se han propuesto. Es clave la identidad o cultura: BIOT nace de unos principios y valores que dotan de sentido la actividad de las personas que colaboran con la organización. El documento concreta esta identidad de una buena parte del colectivo humano, con el que se comparte la voluntad de luchar contra la exclusión social de personas en entornos desfavorecidos o, personas con poca capacidad de alcanzar un futuro esperanzador. Se trata pues, de canalizar el ocuparse de ayudar seres humanos en situación de extrema vulnerabilidad. Los medios propuestos se describen en el texto, partiendo de unos antecedentes, que creen en el poder de la educación y el uso del deporte, con finalidades de integración y consecución de logros para los beneficiarios. El esquema propuesto en la memoria, incluye elementos de estrategia empresarial, de planes de negocio, de organización y concretamente de dirección de proyectos como opción estratégica, así como una aproximación a la calidad con evaluaciones y planes de mejora como rutina. El proyecto se dirige a facilitar esperanza a niños y niñas, sin olvidar a otros grupos de exclusión como son la tercera edad, principalmente en países poco desarrollados. La realidad del día a día hace posible la frase de “Gramsci” que decía que “contra el pesimismo de la inteligencia está el optimismo de la voluntad” y la de HG Wells, dónde menciona a la “historia humana como una carrera entre educación y catástrofe”. El proyecto trata de paliar efectos negativos en las personas que sufren consecuencias de la de la desigualdad de distribución de la riqueza, y describe un proyecto que desarrolla un plan donde usar la educación. Todo ello desde la firme voluntad de mejora, en nuestras actuaciones para la realización del plan. Este es el resumen de un Plan para BIOT y que se describe en la memoria que sigue.