Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Recolector de Cienci...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao Closed Access logo, derived from PLoS Open Access logo. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Closed_Access_logo_transparent.svg Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao
versions View all 3 versions
addClaim

Proposta de desenvolupament d’un nou producte en el departament de R+D

Authors: Cagigos Poch, Albert;

Proposta de desenvolupament d’un nou producte en el departament de R+D

Abstract

Aquest projecte de fi de carrera titulat “Estratègia d’innovació d’una empresa industrial en el mercat asiàtic – Proposta de desenvolupament d’un nou producte en el departament de R+D” té varies finalitats. La primera, és la de posar en evidència la importància de la inversió en Recerca i Desenvolupament per a assegurar el futur creixement d’una empresa. La segona, és la d’exposar l’estratègia d’una empresa industrial europea en la seva expansió en el mercat asiàtic instaurant un centre de recerca. La tercera, és la de proposar el desenvolupament d’un protector de pantalles tàctils (anomenat ScreenProtector) el qual podria ser desenvolupat en el centre de recerca recentment instaurat a Àsia, més concretament a Taiwan. En la primera part del projecte es presenta l’empresa industrial europea, els seus valors corporatius, la seva localització, la seva estructura operativa i la clara inversió que està realitzant amb la finalitat d’entrar en nous mercats i així diversificar la seva cartera de productes i clients. També es presenta la estratègia de R+D de la empresa químicaeuropea (anomenada “The Chemical Company”), es descriuen els tipus de centres d’investigació que existeixen en el mercat asiàtic. Per últim, s’explica una metodologia planificada i detallada pel desenvolupament de nous productes dins del marc de “The Chemical Company”. En la segona part del projecte es descriu una proposta de desenvolupament d’un protector de pantalles tàctils de Smartphones i Tabletes (anomenat ScreenProtector). Aquesta proposta, respecta la metodologia de l’empresa per a realitzar l’avaluació continua del desenvolupament de nous productes. L’objectiu d’aquesta proposta és que sigui desenvolupada en el centre de R+D de Taiwan i que es pugui llançar al mercat durant el 2016. El retorn de la inversió s’estima que sigui durant els dos primers anys des del llançament del ScreenProtector. Es important tenir en compte que hi ha dades que no s’han pogut especificar en aquest projecte doncs es tracta d’informació confidencial de “The Chemical Company”.

Country
Spain
Keywords

Project management, Research, Gestió de projectes, :Economia i organització d'empreses [Àrees temàtiques de la UPC], Industrial--Management, Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses, Investigació industrial -- Direcció i administració, Research, Industrial--Management

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
    OpenAIRE UsageCounts
    Usage byUsageCounts
    visibility views 42
  • 42
    views
    Powered byOpenAIRE UsageCounts
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
visibility
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
views
OpenAIRE UsageCountsViews provided by UsageCounts
0
Average
Average
Average
42
Green