En aquests projecte es vol desenvolupar un pla d’empresa per una enginyer amb el valor afegit d’una xarxa de professionals on trobar tots els serveis necessaris per la realizació de projecte d’activitats al costat d’un grup d’assessorament. L’enginyeria serà la base principal de l’empresa on es desenvoluparan projectes d’activitats i homologacions, que contaran amb el suport d’una xarxa de professionals que oferiran una sèrie de serveis addicionals relacionats amb les obertures de negocis. Aquests col·laboradors podran aportar serveis directes, participant com executors en el que s’ha redactat en els projectes, com serveis secundaris que també poden interessar al client en el moment d’obrir un negoci. L’objectiu principal de tots els membres que formin part de la xarxa es beneficiaran d’un punt de trobada entre els diferents sectors implicats en l’elaboració de projectes per obtenir nous clients i augmentar la seva publicitat. La intenció es que els clients que vulguin obrir un nou negoci tinguin mes transparència i facilitats per aconseguir el seu objectiu oferint un servei professional, econòmic, àgil i amb un tracte personal. La primera part del pla d’empresa es centrarà en l’anàlisi de l’entorn. En aquests apartat es vol detallar l’entorn general i el mercat en el qual l’empresa realitzarà l’activitat principal, així com els clients potencials i la competència. D’aquesta manera és confeccionarà un anàlisi de l’entorn general a nivell econòmic tan global com territorial i l’entorn legal i polític en el que es trobarà l’empresa. Per altre banda, es definirà el mercat en el qual desenvoluparà la seves activitats Proginetwork i un anàlisi competitiva envers els possibles competidors. A partir d’aquests anàlisi es confeccionarà el pla d’empresa amb els següents apartats: En el pla de màrqueting es definirà les necessitats per cobrir els serveis oferts per Proginetwork i les seves característiques, d’aquesta manera es podrà desenvolupar la polític de comunicació, ventes i preus dels serveis. En el pla d’operacions es concretarà el nucli d’operacions que es requereix per la prestació dels serveis, es definiran els recursos necessaris per dur a terme l’activitat de l’empresa i quins seran els processos per poder desenvolupar els serveis. En el pla d’organització es definirà quines són les tasques que s’han de realitzar a Proginetwork i qui les realitzarà. Per poder detallar els aspectes relatius a l’organigrama de l’empresa i les polítiques de personal. En el pla econòmic i financer s’avaluaran els factors d’inversió que determinaran la viabilitat del negoci, mostrarà els resultats de cada exercici i la política de finançament. A més, podrem trobar un apartat dedicat a l’impacte ambiental del projecte per poder desenvolupar les activitats realitzades per l’empresa. Finalment s’extrauran unes conclusions de l’anàlisi de l’entorn i el pla d’empresa redactat.