Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Recolector de Cienci...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao Closed Access logo, derived from PLoS Open Access logo. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Closed_Access_logo_transparent.svg Jakob Voss, based on art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina and Beao
versions View all 3 versions
addClaim

Disseny i implantació d’un pla integral de millora contínua en una empresa farmacèutica

Authors: Plana i Masiques, Oriol;

Disseny i implantació d’un pla integral de millora contínua en una empresa farmacèutica

Abstract

Aquest projecte s’ha dut a terme en una empresa farmacèutica dedicada a la fabricació de comprimits, càpsules i granulats. Dins d’una perspectiva de creixement i amb la millora contínua com a filosofia de treball, s’han analitzat els diferents processos logístics i productius amb l’objectiu de reduir els malbarataments i augmentar l’eficiència. De l’observació dels processos i els diferents llocs de treball, se’n destaca un elevat temps de neteja per al procés principal de producció, la fabricació dels comprimits i càpsules, així com una baixa eficiència. Paral·lelament, en el procés d’envasat s’han detectat pràctiques allunyades de la filosofia lean, amb malbaratament de material de condicionat, pèrdua de temps per un ordre mal entès o poc èmfasi en reduir el temps en tasques de no valor afegit. Són en aquests aspectes on l’empresa ha volgut centrar els seus primers esforços de millora, deixant fora de l’abast les àrees industrials de mescla i de logística. Considerant el procés de neteja un conjunt de tasques necessàries però que no aporten valor al producte pel client, aquest projecte intenta minimitzar-ne el temps dedicat. Juntament amb la reducció de temps en canvis de lot, canvis de format i la reorganització de les tasques, s’aconsegueix funcionar d’una manera més lean i per tant, estar alineats amb els objectius principals d’oferir béns de qualitat a un cost menor, amb menor temps i en definitiva satisfent més el client. Addicionalment, s’ha intentat reduir la matèria primera malbaratada durant el procés de fabricació de les càpsules i els comprimits, en tan en quant el cost de la matèria primera en la indústria farmacèutica és molt elevat i representa un percentatge molt elevat dels costos de fabricació. En definitiva, en aquest projecte s’ha intentat posar de manifest la necessitat d’implantar projectes de millora contínua en l’àmbit industrial en un sector com el farmacèutic on els grans marges que han tingut històricament havien allunyat les inquietuds per buscar l’excel·lència en sistemes de producció. No obstant, davant la nova situació econòmica i la incertesa que afronta el sector, amb canvis legislatius que poden minvar la seva posició en el mercat, l’empresa Pharma, SA s’ha volgut avançar a aquesta imminent amenaça i implantar projectes de millora continua per aconseguir el nivell d’excel·lència que faci viable el seu model productiu a llarg termini.

Country
Spain
Keywords

Business planning, Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió de la qualitat, Industrial efficiency, Production engineering, Eficàcia organitzativa, :Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació [Àrees temàtiques de la UPC], Organizational effectiveness, Enginyeria de producció, Eficiència industrial, Empreses -- Planificació, Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació, :Economia i organització d'empreses::Gestió de la qualitat [Àrees temàtiques de la UPC]

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
    OpenAIRE UsageCounts
    Usage byUsageCounts
    visibility views 31
  • 31
    views
    Powered byOpenAIRE UsageCounts
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
visibility
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
views
OpenAIRE UsageCountsViews provided by UsageCounts
0
Average
Average
Average
31
Green