Detección de los problemas actuales importantes de Casa Guatemala que impiden tener una buena organización y que, junto a la crisis económica mundial que se vive, impiden su resolución. · Diseño de una nueva organización estructurada y una nueva manera de gestionar Casa Guatemala que aporte beneficios, solucione su crisis interna y ayude a la falta de recursos económicos que se obtienen actualmente. · Descripción de nuevos canales de comunicación entre diferentes agentes de la organización para obtener mejoras en todos los ámbitos y detectar problemas anticipadamente. · Nuevas maneras de reducir el coste de los recursos y alcanzar mayor eficiencia en su obtención. · Nueva organización de los recursos humanos y descripción de cómo gestionarlos para obtener mayor efectividad. · Mejora de la alimentación, educación y aprendizaje de los niños. · Reducir la competencia entre trabajadores internos y transformarla en cooperación. · Detallar los requisitos funcionales que deberá ofrecer el nuevo CRM para llevar a cabo la eficiencia de la organización.