El presente proyecto final de carrera pretende describir el proceso de implantación de un Cuadro de Mando Integral y la gestión del proyecto para llevarlo a término Desde esta perspectiva el proyecto está dividido en dos bloques principales: La descripción de la implantación de un Cuadro de Mando Integral El desarrollo de forma profunda de la Gestión del Proyecto mediante una extensa y estudiada planificación del mismo Dadas las obvias limitaciones de tiempo, el proyecto no ha buscado ser exhaustivo desde el punto de vista técnico sino que ha focalizado su atención sobre los aspectos propios de la Organización Industrial. Por lo tanto el proyecto se sustenta en la estructuración metódica de los trabajos, en el control de los tiempos y de los costes de ejecución, y en la importancia de las comunicaciones.