Bakgrund och problem: Verksamheter som genomgår företagsrekonstruktion befinner sig i en ekonomisk kris med allvarliga betalningssvårigheter. För att hjälpa företagsledningen att byta riktning och finna de effektivaste lösningarna, anlitas en rekonstruktör. Rekonstruktören är den part som ska vägleda företaget under processen och bidra med lösningar som ska få företaget att nå sitt mål med att lösa betalningssvårigheterna. I samråd med företagsledningen framställs en rekonstruk-tionsplan som ska innehålla de åtgärder som är mest lämpade för företaget. Detta har lett oss fram till följande frågeställning: Vilka åtgärder vidtar rekonstruktören under en företagsrekonstruktion och vilka styrmedel förekommer under processen? Syfte: Vi vill kartlägga och analysera företeelsen ur rekonstruktörens perspektiv. Genom en explorativ studie vill vi ge ett empiriskt bidrag till ett första steg att bygga upp en förklaring till hur ekonomistyrningen ser ut under rekonstruktionen. Metod: Vi har använt oss av ett induktivt angreppssätt, vilket innebär att vi utifrån vår empiriska undersökning har försökt kartlägga rekonstruktörens aktuella åtgärder och styrmedel. Vår empiriska undersökning har genomförts med hjälp av tre stycken kvalitativa respondentintervjuer med rekonstruktörer i Göteborgs stad. Resultat och slutsats: Resultatet som uppnåtts är en kartläggning av de åtgärder som rekonstruktören tillämpar, samt de styrmedel som förekommer under rekonstruk-tioner. Slutsatsen i studien är att det läggs mest fokus på formella styrmedel och i viss mån organisationsstruktur och mindre formella styrmedel.