letmeler, rekabetin ak l almaz boyutlara ula t günümüz piyasas nda ayakta kalabilmek ad na karar alma mekanizmalar n hareket ettirerek i letme yap s nda ve organizasyonlar nda k sa ve uzun vadede en uygun karar almak mecburiyetindedirler. Bununla birlikte i letmeleri ba ar ya da ba ar s zl a götüren etmenler yöneticilerin verdi i kararlar sonucunda ortaya ç kmaktad r. Al nan stratejik kararlar n i letmelerin geleceklerini belirledi i dikkate al nd nda, stratejik yönetimin asl nda stratejik karar alma oldu u çok daha net görülebilecektir. Özellikle stratejik kararlar yöneticiler aç c ndan sürdürülebilirli i sa lamak ve rekabetle ba edebilmek ad na oldukça önemli görülmelidir. Bu ba lamda yöneticiler i letme faaliyetleri ile ilgili alacaklar kararlarda belirsizli i en aza indirmek ve ba ar elde edebilmek için bilgi sistemlerinden yararlanmal d r. Yöneticilerin ihtiyaç duydu u en temel bilgiler ise muhasebe - finans bilgi sistemleri arac l yla sa lanmaktad r. letmelerin karar verme mekanizmalar n olu turan yöneticiler, i letmeleri stratejik aç dan yönetirken ve i letmeye uygun stratejik kararlar al rken kulland klar en önemli bilgi kayna n muhasebe - finans bilgileri olu turmaktad r. Stratejik kararlar al nmas nda kullan lmas elzem olan muhasebe - finans bilgi sistemlerinin do ru, effaf, tam, güvenilir ve zaman nda olmas yani kaliteli olmas da oldukça önemli olan bir konu olarak de erlendirilmektedir.