La responsabilità sociale negli ultimi anni si sta estendendo dal mondo delle imprese a quello delle pubbliche amministrazioni, in particolare negli enti locali dove assume la particolare valenza di accountability. In questa logica si inserisce la realizzazione del Bilancio sociale, strumento oggi sempre più frequentemente utilizzato negli enti locali per rendicontare le azioni realizzate durante l’anno a favore dei propri stakeholder. A questo documento si lega anche una valenza interna di controllo strategico: da qui nasce il valore della sua elaborazione in modo concertato attraverso un fattivo coinvolgimento degli stakeholder capace di contribuire alla successiva fase di programmazione dell’ente. Il contributo propone una riflessione sulle funzioni assunte dal bilancio sociale negli enti locali e, in particolare, esamina il ruolo assunto dal coinvolgimento degli stakeholders nel processo di rendicontazione sociale.