Il lavoro cerca di isolare gli aspetti della governance che contribuiscono a caratterizzare l’approccio alla filantropia delle principali Fondazioni di Origine Bancaria Italiane. Considerando il crescente coinvolgimento di questi istituti privati nel perseguimento di finalità di interesse generale l’analisi empirica proposta analizza le relazioni tra diverse strategie filantropiche (ricettiva, reattiva, operativa e collaborativa) e: [a] competenze degli amministratori; [b] processi di funzionamento dei CdA; [c] leadership ed autorevolezza del Presidente.