Türk Ticaret Kanunu’nda yer alan “Basiretli Tacir” kavramının içeriklerine sahip olmak bir ticari işletmeyi kurmak ve etkin bir şekilde işletmek için en temel gerekliliktir. Kanundaki ifadesiyle “Her tacirin, ticaretine ait bütün faaliyetlerinde basiretli bir iş adamı gibi hareket etmesi gerekir” şeklindeki düzenleme, iş hayatına ait tüm riskleri öngörebilmeyi ve bunların ortadan kaldırılabilmesi için gerekli tüm önlemleri alarak işletmeyi yönetebilmeyi kapsamaktadır. Fakat işletmelerin çeşitli nedenlerle karşı karşıya kaldıkları başarısızlıklar, işletme sahip veya yöneticilerinin basiretli olmaları konusunda “nasıl bir sorun var” konusunu gündeme getiriyor. Bu bağlamda çalışmanın amacı, kanunda yer alan basiretli tacir kavramını ve teorideki işletme başarısızlığının nedenlerini dikkate alarak, işletme sahip ve yöneticilerinin sahip bulunması gereken özellikleri ne kadar benimsediklerini/içselleştirdiklerini, riski yönetmede kullanması gereken araçlardan yararlanıp yararlanmadıklarını tespit etmek ve bu tespitler ışığında öneriler geliştirmektir. Bu önerilerin basiretli tüccar tipinin oluşumuna hangi önemli katkıları vereceği, sürecin başarıya ulaştırılabilmesi için nelerin gerekeceği Almanya’daki başarılı işletme örneği olan Mittelstand özelinde değerlendirilerek aktarılmaya çalışılacaktır.