En los últimos meses nos hemos habituado a la lectura en la prensa generalista de noticias sobre la reducida carga impositiva de multinacionales a través de la adecuada estructuración o planificación fiscal internacional. Lo que esas noticias ponen de manifiesto es la contradicción entre su enorme capacidad de generar negocio y el escaso tributo satisfecho. Tal contradicción se enmarca en lo que en Fiscalidad Internacional se ha denominado erosión de bases imponibles y traslado de beneficios (BEPS). Este escenario de debate público sobre la cuestión destaca por la traslación de un debate tradicional gestado en círculos expertos como el de la fiscalidad internacional a la arena social y periodística. Se ha incorporado a ONGs y plataformas sociales, entre otros, a un debate en el que normalmente carecían de cabida. Esta presión social ha culminado en el Plan de Acción BEPS presentado por la OCDE al G20 en julio de 2013 en San Petersburgo, cuya gestación ha acaparado buena parte de la atención de la comunidad fiscal internacional.

Recently, social media has been paying special attention to low taxes paid by multinational entreprises through international tax planning. Those news put the spotlight on the contradiction between the ability of those companies to raise revenue as opposed to low rates of taxes paid. This is what has been defined as Base Erosion and Profit Shifting. Within this frame, the debate has been shifted from expert debates to journalists and social discussion. NGOs and social platforms have been included in a debate where until now there was little attention to them. This social attention outcomed the BEPS Action Plan, proposed by the OECD to G20 in 2013 in Saint Petersbourg.

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