Der Beitrag zeigt, dass Sozialarbeitende als Policy Entrepreneurs sozialpolitische Innovationen gestalten können. Zwei Praxisbeispiele aus der Schweiz verdeutlichen, dass sich theoretische Ansätze aus den Politikwissenschaften dafür eignen, politikunternehmerisches Handeln im Sozialbereich zu analysieren. Es kann festgehalten werden, dass für erfolgreiches Agenda-Setting und Einwirken auf die Politikformulierung nicht nur ein Problem vorhanden und definiert sein muss, sondern Policy Entrepreneurs – gewissermaßen in guter, schweizerischer Tradition – konsensorientiert, verhandlungsbereit, teamfähig, pragmatisch, kreativ, ehrgeizig und hartnäckig für ihre Vision eintreten sollten. Sie suchen nach Lösungen, bauen Koalitionen und verfügen über Gespür für das angemessene Timing. Dabei behalten sie stets die Rahmenbedingungen politischer Innovation im Blick.