Planlamaya yaklaşım, geliştirme sistematiği, süreci, kapsamı ve modellemesi gibi konuların, bu yazıda gündeme getiriliş biçiminin dikkatlice incelenmesi ile, okuyucuya stratejik bir bakış açısı kazandırması ve daha önemlisi bu hususların uygulanması ile farklı bir fayda sağlanması hedeflendi. İlaveten, planlama modelleri ile ilgili birbirinden kopuk ve dağınık düşünce, süreç, yöntem ve teknikleri daha anlaşılır ve kolay uygulanabilir bir yapıya getirmek amacı ile bu makaleyi yazmak istedim. Yazıda, organizasyon fonksiyonları ve yapısı, değişkenlerin ve kritik işlemlerin analizi, model kurgusu ve duyarlılık, performans kriterlerinin belirlenmesi, uygulama ve performans analizi konuları, kısacası stratejik planlama modeli geliştirmenin safhaları, derinlemesine irdelenmektedir.

İstanbul Ticaret Üniversitesi