Obiettivo del lavoro – Minimizzare l’alea decisionale indotta dalla complessità, considerando che la prassi manageriale tende alla semplificazione dell’incertezza attraverso percorsi e modelli non lineari e razionali. Metodologia – Il framework integrato Approccio Sistemico Vitale (ASV) e Programmazione Neuro-Linguistica (PNL) rappresentano la cornice metodologica assunta per la qualificazione di un modello intuitivo di riduzione del Caos decisionale. Risultati – Attraverso una serie di step di semplificazione degli scenari, le imprese possono leggerne le caratterizzazioni ed implementare processi di riduzione dal “Caos di Scenario” al “Cosmo di Contesto” per effetto del Circolo Virtuoso di Sintropia (CVS). Tale circolo è sia una logica, sia uno strumento utile per ridurre l’alea decisionale in condizioni di forte incertezza. Limiti della ricerca – Il modello CVS è di tipo intuitivo che, pur mancando di esaustive applicazioni, appare comunque in grado di traslare dal Caos al Cosmo in una modalità “sfocata”, ma maggiormente intellegibile dal decisore: in ragione anche della forte variabilità degli scenari, il “contesto” definito va monitorato e verificato. Implicazioni pratiche – La logicità del modello risiede nella capacità dei processi sintropici di garantire l’omeostasi dinamica (omeoresi) dei sistemi in contesti variabili ed incerti. La trasduzione dal Caos ambientale a forte “entropia” al Cosmo di contesto sintropico, rappresenta un must manageriale a cui il modello CVS contribuisce a dare risposta. Originalità del lavoro – Proposta di un modello di “semplificazione” e di “sostenibilità” dei percorsi di riduzione della complessità in complicazione decisionale, arricchendo la strumentazione già affermata e condivisa negli studi manageriali