Ya en trabajos anteriores (“Diálogo y creatividad: un enfoque discursivo de las unidades de vinculación tecnológica”, en B. Flores Romero et alia (eds.): Management, Quality, and Enterprise Competitiveness, Morelia (México): CIDEM, 2009: 480 a 498) nos hemos ocupado de la noción de “sistema sociotécnico complejo” aplicada a las organizaciones, entendiéndolas como totalidades sistémicas que combinan un subsistema social y un subsistema técnico, sin que por ello la organización sea el resultado de una simple adición de dos subsistemas, uno técnico y otro social, sino que, por el contrario, la organización debe pensarse más bien como el emergente sistémico de la interacción de ambos entre sí y con el entorno.

Fil: Garcia, Pablo Sebastian. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Instituto Interdisciplinario de Economía Política de Buenos Aires. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto Interdisciplinario de Economía Política de Buenos Aires; Argentina