Este proyecto de campo consiste en la implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) posterior a un análisis de caso en la microempresa ElectroHeat para entender su proceso de operación y determinar las necesidades en las que podría obtener mayores beneficios de la migración de su sistema actual a utilizar el sistema Odoo 13.0 versión Community. El estudio de este caso demuestra que con una inversión pequeña de recursos es posible adoptar un sistema robusto y profesional a microempresas o startups que buscan mejorar la administración de sus recursos en aspectos de inventario, clientes, ventas y gastos. Se realizó la instalación del sistema y se comenzó a utilizar sin dejar de hacer los procesos que utiliza ElectroHeat con el fin de hacer una comparación para determinar las ventajas y desventajas que brinda incorporar una herramienta más robusta en una microempresa. Se utilizó la metodología cuantitativa y cualitativa y se obtuvo información muy relevante que ayuda a generalizar como puede beneficiar a una microempresa migrar a un sistema ERP con las funciones básicas que ayuden a mejorar sus procesos operativos actuales. En conclusión, se determinó que el uso del sistema ERP es la herramienta tecnológica que necesita ElectroHeat para poder optimizar sus procesos y tener la información en un sistema integrado que permita tomar las mejores decisiones para que la empresa siga creciendo.

Maestro en Administración de Tecnologías de Información