El presente proyecto fue desarrollado en la empresa KEMET de México usando la metodología Seis Sigma buscando mejorar la calidad del producto fabricado en la empresa: capacitores, así como un ahorro financiero. Para la elección de este proyecto se consideró el enfoque hacia el cliente, el enlace con la estrategia del negocio e indicadores de desempeño y el beneficio financiero. En este documento se describen las etapas llevadas a cabo; Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, para lograr el objetivo planteado: Reducir la variación de resistividad en el proceso de formación flash para la producción de capacitores. Este objetivo reflejará mejoras financieras de 60 K USD anuales. En la etapa de Definición se describe el proceso bajo estudio, el problema y el objetivo. En la etapa de Medición se describe la situación actual del proceso e indicadores, así como un análisis al sistema de medición para su validación. En la etapa de Análisis se llevó a cabo un estudio de las variables involucradas en el proceso para identificar su relación con la resistivad y el objetivo del proyecto. Para la etapa de Mejora se realizó una lluvia de ideas para que, en base al análisis de variables, proponer mejoras al proceso bajo estudio. Además, en esta fase se validó la mejora mostrando la situación antes y después de la misma. En la fase de Control se describe el método para asegurar que la mejora permanecerá en el proceso. Cabe mencionar que se llevó una investigación bibliográfica para el desarrollo de este proyecto, tanto en aspectos técnicos propios del proceso, así como en la metodología seguida para su realización.