Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Norwegian Open Resea...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
versions View all 1 versions
addClaim

Marine Traffic Portal

Authors: Gustavsen, Sjur; Jørgensen, Mathias; Nilsen, Sebastian;

Marine Traffic Portal

Abstract

Accenture flyttet nylig kontorlokalene sine til bryggen i Trondheim. Grunnet dette opplevde de en økt interesse i båttrafikken bland de ansatte. Derav ønsket Ac- centure et moderne nettsted hvor all kommersiell maritim trafikk utenfor kontoret deres vises. Denne nettsiden skal vises på diverse infoskjermer rundt i kontorloka- lene. Denne rapporten vil gi en omfattende forståelse av tilnærmingen, utviklings metoder, og beslutninger tatt av gruppen gjennom hele prosjektet. Den vil utdype og be- grunne valg gjort i forhold til teknologier og verktøy. Samt presentere gruppens samarbeidsmetodikk og prosessen gruppen gikk gjennom for å løse problemet. Dokumentet vil være en verdifull ressurs for fremtidige prosjekter. Ved å vise frem gruppens erfaringer opparbeidet gjennom denne oppgaven. Oppgavens hovedmål er å lage en offentlig tilgjengelig nettside, hvor informasjon visualiseres på et interaktivt kart. Kartet skal vise fartøy i Trondheimsfjorden som er synlige fra kontorlokalene til Accenture. Under arbeidet på prosjektet brukte gruppen Agile utviklingsmetodikk. Med ukentlige sprinter og møter med oppdragsgiver. Denne utviklingsmetoden gjorde at gruppen kunne tilpasse seg til endringer klienten ønsket, eller ta høyde for eventuelle problemer som oppsto. Dette hjalp gruppen å fullføre produktet i tide. Etter prosjektets gang ble et endelig og fungerende produkt levert til oppdrags- giver. Produktet hadde all funksjonalitet og spesifikasjoner kunden etterspurte. Og både kunden og gruppen var fornøyd med det leverte produktet. Etter opp- gaven ga kunden følgende tilbakemelding: "Accenture Trondheim is very satisfied with the final solution, this is not just the opinion of the supervisor, but also the impression I have from the other employees at the office."

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green