Sammendrag Oppgaven tar for seg frivillige og offentlige responsaktører i Norges beredskap, og hvordan risikopersepsjon og tillit ligger til grunn for samarbeid i de ulike fasene av en krise. Samvirkeprinsippet som skal være det grunnleggende prinsippet for Norges beredskap kan vise seg å ha sine utfordringer i samarbeidet, hvor kilder til konflikt også kan være gunstig, ved at det stadig pågår endringer og justeringer for å gjøre samarbeidet bedre. Ved hjelp av Giddens nye syn på moderniteten hvor han lar oss bruke Jagannath-vogna som ett bilde på risiko, belyser han hvordan det er ønsket å styre risikoen. Dette kommer frem i individnivå, hvor tillit og risikopersepsjon belyses i de ulike fasene av en krise, men også hvordan ulike oppfatninger mellom responsaktørene kan spille en rolle i de ulike fasene. Ulike verdi-ordener kan forme kultur og organisasjoner, og dette belyses ved hjelp av organisasjonsteori. Verdi-ordenene kan vise til konflikt, mellom responsaktørene, hvor politiske vedtak styrer bevilgningene til de ulike organisasjonene. De frivillige organisasjonene kjemper sine egne demokratiske kamper og viser til koordineringsarbeid, som kan tenkes å være avgjørende for samarbeidet med de offentlige organisasjonene i de ulike krisefasene.