Med denne oppgaven vil vi bidra til å sette lys på betydningen av arbeidsinkludering. Formålet er å undersøke hvordan organisasjoner blir påvirket ved ansettelse av medarbeidere med redusert arbeidsevne og tilretteleggingsbehov. Vår interesse for mennesker og HR-faget ga opphav til følgende problemstilling: «Hvordan påvirker inkludering av personer med redusert arbeidsevne og tilretteleggingsbehov organisasjonen? – Perspektiver fra ansatte og ledere». Da problemstillingen ble noe omfattende og kompleks fokuseres det på to områder; organisasjonskultur og holdninger. Derfor utviklet vi to forskningsspørsmål: F1: «På hvilken måte påvirker inkludering av personer med redusert arbeidsevne og tilretteleggingsbehov organisasjonskulturen?» F2: «Hvilke holdninger har ansatte og ledere til arbeidsinkludering, og hvordan blir disse påvirket ved ansettelse av personer med redusert arbeidsevne og tilretteleggingsbehov?» For å kunne svare på problemstillingen har vi hentet ut relevant teori som belyser organisasjonskultur og holdninger. Vi har valgt kvalitativ forskningsmetode, herunder fenomenologisk tilnærming fordi vi ønsker å utforske og beskrive informantenes erfaringer og meninger om arbeidsinkludering. For å kunne svare på disse spørsmålene på en hensiktsmessig måte har vi intervjuet fire ledere og fire ansatte i fem forskjellige organisasjoner. Vi gjennomførte semistrukturerte dybdeintervjuer gjennom videosamtaler. Datamateriale viser at både organisasjonskulturen og holdninger kan bli påvirket av arbeidsinkludering, men at der er flere faktorer som spiller inn. Vi ønsker å presisere at denne oppgaven kun omfatter åtte informanter, og at tilsvarende studier og undersøkelser kan vise andre resultater.