Tema for oppgaven er teknologidrevet endring i helsevesenet og hvilke konsekvenser dette medfører. Oppgavens forskningsspørsmål er: Forskningsspørsmål 1: Hvordan har denne prosessen vært ledet med hensyn på organisering, planlegging, og gjennomføring av den teknologiske endringen? Forskningsspørsmål 2: Hvordan har endringene i teknologi og arbeidsprosesser blitt mottatt og hvilke konsekvenser har det hatt for personalet? Forskningsspørsmål 3: Hva er resultatet av endringsprosessen og i hvilken grad har vi oppnådd målene? Oppgaven er en kvalitativ, komparativ studie av to sykehus som har implementert ny teknologi for livmorhalsscreening. Der er utført intervjuer av syv ansatte fordelt på de to sykehusene, der noen av dem er utvalgt strategisk, mens andre er et resultat av snøballutvelging. Undersøkelsen viser at implementering av ny teknologi for livmorhalsscreening er en stor og omfattende prosess med konsekvenser for alle arbeidsprosesser og for de ansatte. Det kommer frem av intervjuene at de to sykehusene har ledet og gjennomført prosessen på to forskjellige måter. Ansatte på det ene sykehuset har gjennomgående positive erfaringer med hvordan nærmeste leder har håndtert en inkrementell endringsprosess. Det andre sykehuset har hatt en radikal prosess med mange og store endringer på kort tid, hvor de ansatte har både positive og negative erfaringer. Målet for innføring av ny teknologi er effektivisering og økt kvalitet. Funn fra begge sykehus er at ny teknologi foreløpig ikke har ført til effektivisering grunnet de mange konsekvensene teknologien har hatt for arbeidsprosessene. Imidlertid viser funn at metoden er mer sensitiv og dermed fører til bedre kvalitet i screeningsammenheng. Dette kan bekreftes av Kreftregisteret som konkluderer med at implementering av HPV-screening i prøvefylkene har gitt forventete resultater og viser at flere alvorlige celleforandringer blir diagnostisert (Engesæter et al., 2020).