Temaet i denne masteroppgaven handler om hvordan positiv psykologi kan brukes som et strategisk virkemiddel for å styrke konkurransefortrinnet i små og mellomstore virksomheter. Spesielt fokuserer oppgaven på hvordan ledere gjennom sin rolle kan bruke positiv psykologi for å styrke engasjement, forbedre prestasjoner, bidra til sterkere organisasjonskultur og dermed sørge for et strategisk fortrinn gjennom virksomhetens menneskelige ressurser. Temaet for oppgaven utforsket jeg gjennom intervjuobjekter på både medarbeider- og ledernivå gjennom dybdeintervjuer. Intervjuobjektene representerer ulike virksomheter og bransjer, men felles for alle er at det er kompetanseintensive organisasjoner. Som en del av oppgaven utarbeidet jeg flere forskningsspørsmål: «Hvordan kan positiv psykologi bidra til økt engasjement hos ansatte?», «Hvordan kan positiv psykologi bidra til bedre prestasjoner blant de ansatte?» og «Hvordan kan bruk av positiv psykologi bidra til utvikling av organisasjonskulturen i en virksomhet?». For å besvare forskningsspørsmålene har jeg gjennomført en kvalitativ studie med en abduktiv tilnærming. Datainnsamlingen bestod av ti dybdeintervjuer av ledere og medarbeidere. Det teoretiske rammeverket i oppgaven er knyttet til positiv psykologi, engasjement, prestasjoner, organisasjonskultur, positivt lederskap og strategi. Mine funn tyder på at elementer fra positiv psykologi kan brukes av ledere med personalansvar for å styrke virksomhetens konkurransefortrinn gjennom de menneskelige ressursene i virksomheten. Videre tyder både mine funn, samt teori, på at positiv psykologi spesifikt må implementeres i de ulike elementene jeg har undersøkt; engasjement, prestasjoner, organisasjonskultur og ledelse. Implementering av positiv psykologi handler både om bruk av konkrete verktøy og aktiviteter, så vel som tankesett og menneskesyn. Både ledere og medarbeidere som har blitt intervjuet i forbindelse med denne oppgaven, anser leders ansvar som stort når det kommer til engasjement, prestasjoner, organisasjonskultur og ledelse. Videre kommer det også frem at mange opplever at leder har stor innflytelse når det kommer til deres eget engasjement og deres egne prestasjoner. Allikevel kan ikke dette ansvaret legges på den enkelte leder alene. Derimot må det være en prioritering og strategisk beslutning på virksomhetsnivå for at positiv psykologi skal kunne ha en strategisk effekt.