Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Norwegian Open Resea...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
USN Open Archive
Master thesis . 2018
Data sources: USN Open Archive
versions View all 2 versions
addClaim

Ledelsesatferd og sikkerhet

Authors: Mäki, Essi Annika;

Ledelsesatferd og sikkerhet

Abstract

Dette er min masterstudie innenfor innovasjon og ledelse ved Høgskolen i Sørøst- Norge. Temaet er ledelsesatferd og sikkerhet i Arbeids og velferdsforvaltningen (NAV). Forskning viser at ledelse har en viktig betydning for sikkerheten på arbeidsplasser, for medarbeidernes deltakelse, holdninger og motivasjon til å handle på en måte som ivaretar sikkerheten. På den andre siden er sikkerhet på arbeidsplassen både en arbeidsgiver- og arbeidstakeransvar. Usikre arbeidsforhold kan ha konsekvenser og føre til ”turnover”, fysiske og psykisk helseplager, fravær fra arbeid og økonomiske og sosiale kostnader til samfunnet. Hovedfokus i denne studien er ledelsesatferd og sikkerhet, og forskningsspørsmålet er; hvilken betydning ledelsesatferd kan ha for sikkerheten på arbeidsplassen? Bakgrunnen for dette er at arbeidstakere innenfor flere yrker blir utsatt for vold og trusler, det foreligger statistikk om arbeidsulykker, skader og om vold og trusler, men underrapportering er et kjent problem. Sikkerhetsforskning har hatt fokus på bransjer som kan betegnes som høysikkerhets- og mannsdominerte bransjer, som olje, gass og bygge-bransjen. Formålet med dette studiet er å tette forskningshull og bidra til kunnskap om sikkerhet og ledelsesatferd i offentlig sektor. Denne studien er utført som en kvantitativ undersøkelse hvor det ble sendt ut et Questback, dvs. et nettbasert spørreskjema, som kartlegger ledelsesatferd; transformasjons- og transaksjonsledelse. I tillegg til dette ble det kartlagt sikkerhetsoverensstemmelse, sikkerhetsdeltakelse og sikkerhetsutfall. Til sammen har dette gitt et bilde av sikkerhetssituasjonen I NAV. Spørreskjemaet ble sendt til 377 respondenter i NAV, av disse var 256 kvinner og 121 menn. Til sammen svarte 227 respondenter på undersøkelsen, og av disse var det 156 kvinner og 71 menn. Resultater i undersøkelsen viser at ledelsesatferd har sammenheng med sikkerheten i NAV. Transformasjonsledelse har positiv effekt på medarbeidernes deltakelse i sikkerhetsrelaterte temaer på arbeidsplasser og for at arbeidet utføres i samråd med gjeldende rutiner og regler. Størrelsen på NAV-kontoret og manglende ledelse øker hyppigheten av vold og trusler, og alvorlighetsgraden av vold og trusler vil være mindre dersom medarbeiderne inkluderes i det sikkerhetsmessige arbeidet. Konklusjonen er at ledelsesatferd har en betydning for sikkerhet, ikke bare på høyrisiko arbeidsplasser, men også i offentlig sektor, som tradisjonelt sett har vært karakterisert som lav sikkerhetssektor.

Country
Norway
Related Organizations
Keywords

VDP::Samfunnsvitenskap: 200, Ledelse, Sikkerhet

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green