Temaet i denne studien er om helsepersonellets erfaring med overgang fra to til ett lovverk i den kommunale helse- og omsorgstjenesten. Hensikten med studien var å få belyst hvordan man har håndtert ny helse- og omsorgstjenestelov i en kommunal resultatenhet. Kommunen har fått et utvidet ansvar for helse- og omsorgstjenester etter at det nye lovverket trådte i kraft 1. januar 2012. Ved hjelp av kvalitativ forskningsmetode studeres hvilke erfaringer helsepersonell har gjort seg ved implementering av ny helse- og omsorgstjenestelov i en kommunal resultatenhet, og hvordan man kan forstå helsepersonellets erfaringer med implementering av lovendring i egen organisasjon. Det ble gjennomført 7 intervjuer med personer som har ansvar for implementering av nytt lovverk. Resultatene som kom frem ble tolket i lys av teori og sentrale føringer. Analysen og drøftingen gir uttrykk for at innholdet i fenomenene; endring, tradisjon og samarbeid er sentrale faktorer for helsepersonellet i arbeidet med å få implementert ny helse- og omsorgstjenestelov. Studien gir indikasjoner på at i arbeidet med innføring av nytt lovverk i kommunen, må man ta hensyn til helsepersonellets oppfattelse av innholdet i fenomenene endring, tradisjon og samarbeid.

I samlingene: Master's theses (SV-IMKS)

Master's thesis in Change management