Sytuacja kobiet na rynku pracy, zwłaszcza w obszarze zajmowania stanowisk kierowniczych nie jest najlepsza. Obszar ten to wciąż domena mężczyzn. Mimo wysokich kwalifikacji i posiadania szeregu wartościowych umiejętności, kobietom wciąż trudno wspiąć się na najwyższe szczeble drabiny awansu. Ten wyraźny dysonans spowodował chęć przeanalizowania sytuacji kobiet-szefów, na przykładzie jednej z firm wysokich technologii. Do badania zaproszono dwie grupy respondentów: pracowników i menedżerów, których poproszono o wypełnienie wcześniej przygotowanego kwestionariusza ankiety. Badanie pozwoliło na zidentyfikowanie czynników wpływających na skuteczne zarządzanie, elementów „kobiecego stylu zarządzania” oraz zebrano opinie o funkcjonowaniu kobiet w firmie. Konkluzją nasuwającą się po przeanalizowaniu wyników badania jest przekonanie, iż kobieta-szef jest coraz częściej oceniania przez pryzmat wyników i własnych kwalifikacji a stereotypy, mimo, iż nadal mocno zakorzenione w świadomości współpracowników, zdają się schodzić na plan dalszy. Jest to pozytywny trend, dający nadzieję na zaakceptowanie różnorodności płciowej w zarządzaniu, nie tylko w wielkich zachodnich korporacjach, ale w następnym kroku, również tych mniejszych firm lokalnych, które nadal funkcjonują w przekonaniu, że tylko mężczyzna ma odpowiednie predyspozycje do zajmowania stanowisk kierowniczych. Być może wkrótce również termin „gender” przestanie być postrzegany jak wytwór dewianta, a jego założenia zaczną być rozumiane i tolerowane przez społeczeństwo. Wzajemny szacunek i równe traktowanie, bez różnicowania płciowego, to gwarant sukcesu zarządzających.