Przedmiotem pracy dyplomowej jest opis propozycji strategii rozwoju dla przedsiębiorstwa „PPHU AWT”. Dobrze dobrana i wdrożona strategia jest niezbędnym czynnikiem rozwoju i kreowania siły konkurencyjnej dla każdej organizacji, niezależnie od jej rozmiaru. W pracy posłużono się metodami analizy strategicznej z zakresu badania otoczenia bliższego oraz dalszego firmy. Ponadto praca traktuje o wewnętrznym potencjale jaki generuje „PPHU AWT”. W rozdziale pierwszym skupiono się na ogólnym przedstawieniu pojęcia strategii i metodach jej najtrafniejszego wyboru, wdrożenia oraz kontroli. Rozdział drugi przedstawia charakterystykę wybranych narzędzi analizy strategicznej. Część trzecia poświęcona została charakterystyce badanego przedsiębiorstwa, w tym przedstawieniu konkurencji oraz kondycji finansowej. Rozdział czwarty, który jest częścią projektową pracy przedstawia propozycje rozwoju strategicznego przedsiębiorstwa „PPHU AWT”. Opisuje propozycję strategii rozwoju dla wybranego przedsiębiorstwa na podstawie wyników przeprowadzonych analiz.